QUE ES EL CABILDEO?
- Proceso
de acción y/o estrategia que busca influenciar en las personas con poder de
decisión para que ellas a su vez afecten las políticas públicas.
- Esto se
concibe para lograr un factor inmediato, mediano o a largo plazo.
- Permite
la participación de organizaciones e individuos, es abierto y público, es decir
es democrático.
- Permite
pasar de la queja- denuncia a una solución positiva para fortalecer el poder de
las organizaciones.
- Es
importante el cabildeo porque permite negociar e influenciar en la toma de
decisiones políticas y económicas con el propósito de superar una barrera o
generar apoyo a una causa o proyecto específico.
ÁREAS DE APLICACIÓN:
- Se puede
aplicar en diversas áreas y su versatilidad facilita su amplia utilización. En:
buscar apoyo a un proyecto ( uso de las nuevas tecnologías en comunidades en
práctica) para intentar convencer a las autoridades educativas que respalde o
modifique algún planteamiento, política o decisión con respecto al proyecto.
¿COMO CABILDEAR?
- Cuando
intentas convencer a alguien del cambio.
- Cuando
intentas acercarte a alguien para conocer los con el objetivo de que se una a
la propuesta.
- Sumando
esfuerzos en la misma dirección involucrando a todos los actores interesados
- Consta de
dos elementos esenciales: información y tiempo.
OBJETIVO DEL CABILDEO:
- Sumar
esfuerzos
- Conocer
planteamientos
- Adaptarse
en forma planificada con rapidez y flexibilidad a los cambios de la realidad.
ESTRATEGIAS:
- Identificar
realmente el problema que tengo y quiero resolver, así como reconocer que tipo
de problema es (político, administrativo, social, etc.)
- Identificación
de los componentes del problema
- Definir
con claridad el objetivo que se quiere lograr.
- Analizar
el espacio de decisión: el ámbito en el cual se toma la decisión, actores que
participan y proceso de toma de decisión.
- Participan:
Blancos, Aliados, oponentes, indecisos.
- Autoanálisis:-Se
analizan realmente fortalezas y debilidades.
- De
influencia.- trata de convencer por medio de acciones para lograr la propuesta.
ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA: (RECOMENDACIONES)
- Ofrecer
solución concreta.
- Dirigida
a solucionar un problema a la vez.
- Debe ser:
o Cuantificable
y mesurable
o Especifica
y entendible
o Técnica
política y económicamente factible.
o Realizable
en un plazo razonable.
- Utilizar
medios de comunicación para difundir la propuesta y hacerla del conocimiento
público.
PLAN DE ACTIVIDADES Y MONITOREO:
-Elaborar un plan de acción con las tareas
pendientes y en detalle.
- Escribir el nombre de las actividades a realizar
con el de la persona responsable, especificando tiempos y con la descripción de
los recursos humanos y materiales necesarios.
- redactar y afinar el mensaje (claro y sencillo)
- Incluir información básica sobre la situación y
un breve análisis de la misma y el cambio que se quiere lograr.
- documento de una o dos páginas.
- tener presente las posibles entrevistas
personales con el Blanco, indecisos, oponentes y aliados.
- Hacer un monitoreo periódico del desarrollo de la
estrategia de cabildeo y su impacto. (Permite ver las fallas, rectificar y
logros en su caso) y reconocer las metas.
EVALUACIÓN:
- La
evaluación en el cabildeo es un proceso que procura determinar de la manera más sistemática y objetiva posible, la pertinencia, eficacia y eficiencia de
actividades a la luz de objetivos específicos.
- Ayuda a
aprender de la experiencia, nos permite ver en donde fallamos y en donde
obtuvimos logros.
- Ayuda a
sistematizar la experiencia para el trabajo futuro.
- Sirve
para entender que se logró y que no con nuestra intervención y que nuevos
esfuerzos se requerirían para solucionar el problema si este subsiste.
